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  • 所属单位:第一采油厂第三油矿

    主要特点:党建创新(党员管理“一单三卡”)

    大庆油田第一采油厂第三油矿中十六联合站于1997年11月竣工投产,占地面积4.4万平方米,是油田公司规模较大、自动化程度较高的现代化联合站。主要功能是将进站的油、气、水混合物进行分离,把处理后合格的原油、天然气外输,合格的污水回注地下。全站由监测巡检班、运行操作班、维修保障班三个专业化班组构成。现有员工45人,其中干部7人,党员16人。

    建站以来,始终坚持用大庆精神、铁人精神育人铸魂,确立“永远做油田精品”的发展理念,努力打造精品联合站。锤炼精品队伍。建立“六个一”干部形象标准,实行一岗双责,推行“干部带班制”,塑造永扛红旗的班子。实行党员“一单三卡”管理,用“工作任务单”明确党员责任,用“意见建议卡”掌握群众诉求,用“群众评价卡”定格党员形象,用“点评反馈卡”帮助进步提高,把党建工作由软任务变成硬指标,打造永当先锋的党员。建立“四向四法”培训机制,激发员工岗位成才的积极性,培育永攀高峰的员工;实施精细管理。推行“劳动组织专业化、运行管控一体化、生产管理信息化”的联合站集中管控模式,创建监测巡检班、运行操作班、维修保障班三个专业化班组,实行多岗集中大班组管理,生产运行统一监控,生产操作统一协调,生产保障统一组织,实现了生产现场视频监控,生产状态在线监测,参数自动录取、报表自动生成,生产数据资源共享,在同等规模联合站中用人最少,各项指标始终保持系统高水平;培育精品文化。发动员工总结制定员工行为规范,创作反映发展历程的站歌—永做油田精品,汇编员工爱岗敬业小故事,用身边事教育身边人。建立员工爱心档案,制定“八清八必到”思想政治工作制度,实施党员联系群众“四助法”,及时给予员工思想帮助、技能扶助、工作协助和困难救助。关注员工心理健康,建立“恳谈日”,实行“彩虹心理调节法”,有针对性地为员工答疑解惑,进行心理疏导;提出“最好一餐在食堂”,建立员工生日表,传统节日包粽子、煮汤圆、熬腊八粥,除夕夜干部员工一起包饺子、做年夜饭,使员工倍感大家庭的温馨。

    在全站干部员工共同努力下,中十六联合站基层建设水平始终走在油田前列,被油田授予基层建设十大标杆,先后荣获“全国创先争优先进基层党组织”“全国五一劳动奖状”“中央企业学习型红旗班组标杆”、中国石油天然气集团公司“百面红旗单位”等荣誉称号。2018年7月,被授予铁人学院现场教学基地。